В МТС уже есть синхронные программы обучения руководителей: системный подход, живые форматы, разные уровни. Но когда программа заканчивалась, руководитель оставался один на один с реальными задачами и вопросами, ответы на которые нужны сегодня, а не на следующем тренинге через два месяца.
Требовалось создать поддержку — базу знаний, которой удобно пользоваться регулярно.